2020年6月10日，由北京七彩虹主办的七彩虹水养护BOSS运营内训会——山东站在山东运营中心成功举办!本次内训会旨在通过分析疫情后母婴市场的现状，在危机中寻找方向和机遇，从而实现母婴门店客户倍增、业绩逆势增长。

自然古源疗法的传承人、七彩虹水养护的创始人司志兵先生首先为我们带来《疫情后母婴门店经营之道》。司总深刻剖析了疫情后母婴门店的种种现状以及压在门店老板身上的三座大山------人员管理成本、房租成本、货品成本。疫情是危机，同样也是机遇，接下来司总整合母婴店的思维和思路，指明了成功的方向。

期间浙江婴童商会会长朱会长也上台做了精彩发言，充分肯定了我们的七彩虹水养护，并且相信七彩虹水养护是全国宝宝妈妈的健康守护神。

好的服务项目需要有好的业务和服务流程。七彩虹实体门店运营总监带领各位BOSS从新梳理了我们七彩虹水养护的业务流程和服务流程。

疫情也挡不住彩虹人的艰苦奋斗。七彩虹实体门店CEO汪娟女士给各位老板们上了一趟非常精彩的关于母婴门店如何管理以及该从哪些方面去重点发力的课程。现场互动、分享，使会议气氛到达一个个高潮!

有缘才能成为一家人，相信所有的门店通过本次的内训会，找到了新的方向和方法。在七彩虹水养护这个平台上，大家一定会发光发亮，用我们的善心和善举，惠及一方家庭，把我们的大健康事业越做越大！